如建工修復(fù)作為國(guó)內(nèi)最早專業(yè)從事環(huán)境修復(fù)服務(wù)的公司之一，經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展，已成為一家具有較強(qiáng)技術(shù)水平、研發(fā)實(shí)力和項(xiàng)目實(shí)施及管理能力的企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)具有較高的市場(chǎng)占有率。形成了以土壤及地下水修復(fù)為核心、水環(huán)境和礦山等生態(tài)修復(fù)并舉的戰(zhàn)略布局，業(yè)務(wù)范圍涵蓋環(huán)境修復(fù)相關(guān)的咨詢、設(shè)計(jì)、治理、運(yùn)營(yíng)、管理等全產(chǎn)業(yè)鏈條。

如華騏環(huán)保在曝氣生物濾池(BAF)相關(guān)領(lǐng)域積累了豐富的核心工藝技術(shù)，在國(guó)內(nèi)BAF工藝污水處理領(lǐng)域內(nèi)處于領(lǐng)先地位，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多具備提供基于BAF工藝技術(shù)的一站式解決方案的專業(yè)服務(wù)商。

還有專攻水下生態(tài)修復(fù)的太和水，專攻填埋氣發(fā)電的中蘭環(huán)保，做垃圾填埋氣治理的百川暢銀，從事生活垃圾處理熱電聯(lián)產(chǎn)的世茂能源，以及進(jìn)行廢礦物油等危廢收集處置的大地海洋，從廢棄物中回收貴金屬的浩通科技，和從半導(dǎo)體行業(yè)污染治理擴(kuò)展到其他精密制造業(yè)的仕凈環(huán)保等。

這些企業(yè)都立足于自身的人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)實(shí)力，精確選擇了自己的競(jìng)爭(zhēng)賽道，憑借差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，通過(guò)深耕逐步形成了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位。

如果你只有一把小鏟子

與一些更加財(cái)大氣粗的公司相比，這些細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)并沒(méi)有特別的資金、資源優(yōu)勢(shì)，就像一群掘金者，有的人有挖土機(jī)或者大鏟子，這些公司手里其實(shí)只有一把小鏟子。

對(duì)照環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者，我們從掘金者的故事說(shuō)起。

掘金者的目標(biāo)是要找到地下的金子，但是不知道它埋在哪里，也不知道埋得有多深。運(yùn)氣好的話，可能會(huì)偶然走在路上，就在草叢里撿到金子;運(yùn)氣不好的話，在地底挖一輩子，依然兩手空空。

可能因?yàn)闆](méi)有資金，或者沒(méi)有人脈，總之，這位掘金者只搞到了一把小鏟子。一個(gè)人，加上一把鏟子，開(kāi)始了尋找黃金之旅。

現(xiàn)在，有兩種選擇擺在TA面前：一是留在一個(gè)地點(diǎn)，挖一個(gè)大坑，但是不知道何年何月才能挖到地下的金子；二是每個(gè)地點(diǎn)挖三到五米，如果找不到金子，就換個(gè)地方再挖。結(jié)果挖了幾百個(gè)小坑，而不是一個(gè)大坑。

推而廣之，對(duì)于細(xì)分領(lǐng)域的環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，也有兩種策略。

策略一：認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向，不斷地挖坑，通過(guò)長(zhǎng)期重復(fù)性的付出，創(chuàng)造價(jià)值，贏得他人的信任，把服務(wù)和產(chǎn)品銷售出去。

策略二：四處出擊，到處挖坑，將有限的資源分散使用。這時(shí)，創(chuàng)業(yè)者最好期望自己的眼光很準(zhǔn)，能找準(zhǔn)地方，一旦將產(chǎn)品投入市場(chǎng)，就立刻能打開(kāi)銷路。因?yàn)樽约旱溺P子很小，如果金子埋得很深，就不會(huì)有第二次機(jī)會(huì)。

我們常說(shuō)有的人“出生時(shí)含著金鑰匙”“出生就在羅馬”，有的公司也一樣，誕生之日就“系出名門”，帶著大鏟子甚至挖土機(jī)來(lái)到環(huán)境產(chǎn)業(yè)掘金。因?yàn)殓P子大，它挖一下，頂上別的公司挖十下、百下，那么它可以多挖幾個(gè)地方，成功幾率高出許多。

許多初創(chuàng)的小公司只有一把小鏟子，其他的都要靠自己。這種時(shí)候，最好不要采用第二種策略，因?yàn)槁竦脺\的金子都被“大鏟子”或者幸運(yùn)兒挖走了，不會(huì)留給你的。

事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)公司唯一的機(jī)會(huì)就是在一個(gè)方向不停地挖。當(dāng)然這樣做會(huì)比較辛苦，而且挖很久也不一定能找到金子。但是不管怎樣，這是唯一可能奏效的方法。

因?yàn)椋即蟮男袠I(yè)，肯定不止你一家公司在找金子，是所有人都在找金子。容易找到那些的金子，幾乎可以肯定，一定已經(jīng)被別人撿走了，或者挖走了。那些有高級(jí)設(shè)備的人，四處出擊，把埋得淺的金子，也挖得差不多了。那么，較小的公司采用第二種策略實(shí)際上是無(wú)效的，就算你挖一千個(gè)小坑，也找不到金子。

小公司唯一可行的策略，就是認(rèn)定一個(gè)方向，認(rèn)定一個(gè)領(lǐng)域，堅(jiān)持往下挖，直到挖成。很可能還是不會(huì)找到金子，但是在往下挖的過(guò)程中，可能會(huì)找到其他有用的礦物。而且，由于長(zhǎng)期地在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域奮斗，這公司會(huì)對(duì)領(lǐng)域一切極其熟悉，變成這個(gè)領(lǐng)域的專家。其他人、機(jī)構(gòu)遇到各種問(wèn)題，也會(huì)來(lái)征求意見(jiàn)。

比如今年上市后股價(jià)翻了幾番的倍杰特，多年來(lái)深挖高鹽度工業(yè)廢水治理，做到深度處理以及資源回收利用，變得很有競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在還能成功提取氯化鈉、硫酸鈉、碳酸鈉，賺錢能力出眾，也成為公認(rèn)的領(lǐng)域?qū)＜摇１督芴亟谥袠?biāo)的一個(gè)項(xiàng)目是山西合成生物產(chǎn)業(yè)生態(tài)園水處理及再利用項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)及相關(guān)服務(wù)招標(biāo)(蒸發(fā)結(jié)晶單元)。

去年的上市公司其實(shí)已經(jīng)有了這個(gè)特點(diǎn)：那些沒(méi)有大鏟子和挖掘機(jī)的公司，在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域奮斗不止，也可以掘金成功，如萬(wàn)德斯、金科環(huán)境、路德環(huán)境（詳情點(diǎn)擊：今日萬(wàn)德斯成功登陸科創(chuàng)板，開(kāi)啟發(fā)展新篇章；金科環(huán)境成功登陸科創(chuàng)板；路德環(huán)境：登陸科創(chuàng)板  用創(chuàng)新堅(jiān)守高含水廢棄物治理）。

另一方面，時(shí)代的風(fēng)沙來(lái)臨的時(shí)候，小坑都會(huì)被掩埋，只有大坑會(huì)留下來(lái)，成為地面上難以磨滅的印記。或者，隨著時(shí)間流逝，小坑都會(huì)慢慢荒蕪，野草覆蓋，人們?cè)僖矡o(wú)從發(fā)現(xiàn)它們，只有大坑、深坑還能被后代的人們辨識(shí)出來(lái)。

也就是說(shuō)，哪怕細(xì)分領(lǐng)域的公司在奮斗多年后依然沒(méi)能上市，沒(méi)能獲得財(cái)富上的成功，也會(huì)因?yàn)樗谧约核诘念I(lǐng)域，堅(jiān)持不懈挖出大坑，創(chuàng)新了細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)或服務(wù)模式，留下痕跡，為后來(lái)者做一些指引，從而被行業(yè)記得。

編輯：李丹