永清集團發(fā)布新能源戰(zhàn)略：打造“新能源優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)運營商”

時間：2023-04-19 10:09

來源：永清環(huán)保

　　芳菲四月，春和景明戰(zhàn)鼓擂。4月18日，永清集團一季度總結(jié)會議在永清工業(yè)園圓滿召開。會議總結(jié)了一季度工作情況，表彰了先進，部署了下階段工作任務(wù)，而會議的重頭戲，則是劉正軍董事長對集團新能源戰(zhàn)略進行的發(fā)布。

　　表彰先進

　　90天的辛勞，2160個小時拼搏，為2023年第一季度畫上了句號。回望過去的三個月，集團各團隊堅持“大膽創(chuàng)新”、“扎實執(zhí)行”，在管理推進、市場拓展、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新等方面的各項指標均有所突破，并且涌現(xiàn)出一批奮起搏擊的精英。

　　集團副董事長陳慧慧依次為獲得最佳團隊獎、最佳業(yè)績個人獎、突出貢獻獎的團隊負責人和個人頒獎。

　　所有的夢想和目標都需要用行動來實現(xiàn)，所有榮耀的背后都少不了那些努力奮斗的身影。

　　戰(zhàn)略發(fā)布

　　在戰(zhàn)略發(fā)布環(huán)節(jié)，劉正軍董事長一方面通過數(shù)據(jù)、實例、業(yè)績對第一季度整體情況進行了通報，另一方面對外部宏觀環(huán)境進行深度剖析——隨著外部環(huán)境信號的釋放和內(nèi)部基礎(chǔ)日趨完善，永清集團新能源戰(zhàn)略得以清晰、細化和深化。

　　他鄭重宣布：拐點已到，我們已為“新能源優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)運營商”這一戰(zhàn)略，做好了準備!

　　“當前，集團的業(yè)務(wù)分為四個支柱，分別為環(huán)保、水務(wù)、制造和新能源。新能源優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)運營，將會是我們所有業(yè)務(wù)的壓艙石。”劉正軍董事長表示，“依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、客戶基礎(chǔ)和上市公司的平臺優(yōu)勢，集團將與地方政府、產(chǎn)業(yè)基金一道，發(fā)掘光伏電站、儲能電站等優(yōu)質(zhì)新能源資產(chǎn)項目，并延展到光儲充一體化，碳資產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域。”

　　正是大爭之勢，崛起之時。此前，在永清集團前瞻性布局下，已有光伏、儲能等新能源項目投運經(jīng)驗和項目儲備，具備良好的發(fā)展基礎(chǔ);此后，集團將持續(xù)深耕雙碳領(lǐng)域，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)服務(wù)為導(dǎo)向，打通從開發(fā)投資、工程建設(shè)到資產(chǎn)運營的業(yè)務(wù)閉環(huán)，加快在光伏發(fā)電、儲能電站、碳資產(chǎn)等方面的布局，踐行“新能源優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)運營商”的戰(zhàn)略定位。

　　“在此戰(zhàn)略加持下，我們要堅定信心，強化執(zhí)行力，決戰(zhàn)新能源。”劉正軍董事長勉勵大家，“憑借我們‘成本最低、技術(shù)最優(yōu)、效率最高、服務(wù)最好’這一理念積累起來的良好客戶口碑，秉承我們作為科技企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以科創(chuàng)引領(lǐng)，我們要在雙碳的細分賽道，再做領(lǐng)軍者!”

　　聚力前行

　　只有對前一階段系統(tǒng)性地進行復(fù)盤總結(jié)，確定目標方向，才能讓下一階段業(yè)績的達成提供更好的保障。

　　隨著這一戰(zhàn)略的發(fā)布，所有與會人員為之歡欣鼓舞!接下來要做的，就是圍繞戰(zhàn)略和方向，聚力前行。

　　按照會議指示，二季度，各板塊要堅定戰(zhàn)略，抓執(zhí)行：明晰責權(quán)利，強化執(zhí)行力;新能源板塊要搶抓時機，抓落地：在戰(zhàn)略推進的最好時機，分秒必爭;集團各子公司要協(xié)同作戰(zhàn)，聚力量：優(yōu)勢互補，形成合力。

　　會議也樹立起了“為擔當者擔當、為負責者負責、為實干者撐腰” 的鮮明導(dǎo)向，將以嚴明有力的獎懲制度推動既定目標的完成，也為沖鋒在前，敢于擔當、表現(xiàn)突出的單位和個人留好了舞臺，期待精彩。

編輯：趙凡

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