萬(wàn)朗集團(tuán)董事長(zhǎng)樊雪蓮介紹了萬(wàn)朗集團(tuán)數(shù)字化在賦能供排水管網(wǎng)、水務(wù)、水環(huán)境方面的最新研究和標(biāo)準(zhǔn)制定的進(jìn)展，展現(xiàn)了數(shù)字化在水務(wù)、水環(huán)境產(chǎn)業(yè)中的巨大潛力。2023年12月，萬(wàn)朗集團(tuán)也成為上海市水務(wù)局“供排水管網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)字化應(yīng)用工程技術(shù)研究中心”主任單位，數(shù)字管網(wǎng)中心將形成一批涵蓋供排水管網(wǎng)系統(tǒng)、“規(guī)建管養(yǎng)”全過(guò)程數(shù)字化管理技術(shù)的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)，并編制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)國(guó)際，為上海乃至全國(guó)的數(shù)字水務(wù)建設(shè)貢獻(xiàn)力量和智慧。

海峽清華海峽學(xué)院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家湯云柯則從更宏觀的角度出發(fā)，認(rèn)為環(huán)保行業(yè)與其他行業(yè)的融合將展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＫA(yù)測(cè)，新興技術(shù)如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能將深刻改變我們的生活和工作方式，而環(huán)保將成為推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)的發(fā)展，環(huán)保行業(yè)將不再孤立，而是滲透到各個(gè)行業(yè)中，成為推動(dòng)社會(huì)綠色發(fā)展的重要力量。

02改革是產(chǎn)業(yè)永恒的話題

百年變局之下，二十屆三中全會(huì)提出，“沖破思想觀念束縛，突破利益固化藩籬，敢于突進(jìn)深水區(qū)，敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，堅(jiān)決破除各方面體制機(jī)制弊端”，“十五五”體制機(jī)制或有重大變革。

北控水務(wù)集團(tuán)副總裁、北水未來(lái)科技公司總經(jīng)理冒建華指出，面對(duì)改革的十字路口，我們是過(guò)去改革的受益者，也應(yīng)是未來(lái)改革的先行者。應(yīng)收賬款的難題，按效付費(fèi)，取消保底等要求，是新形勢(shì)下社會(huì)對(duì)我們發(fā)出的警醒和新要求，提醒我們必須以改革應(yīng)對(duì)改變，以能力提升應(yīng)對(duì)不確定性。

改革之路，在于“敢為”與“有為”。“敢為”即勇于嘗試未知與挑戰(zhàn)，“有為”則是追求實(shí)質(zhì)的成效與影響。

北控環(huán)境黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳新國(guó)強(qiáng)調(diào)，環(huán)保行業(yè)，特別是固廢處理領(lǐng)域，市場(chǎng)化是推動(dòng)其發(fā)展的核心動(dòng)力。正如薛濤總所言，市場(chǎng)空間巨大并不意味著市場(chǎng)本身已經(jīng)成熟，市場(chǎng)的成熟需要供需雙方的緊密結(jié)合。當(dāng)前，該行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)是市場(chǎng)要素的不充分配合。如何將綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山，是行業(yè)需要思考的問(wèn)題。因此，貫徹落實(shí)三中全會(huì)精神，構(gòu)建完善的市場(chǎng)體系，對(duì)于環(huán)保行業(yè)至關(guān)重要。

清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授王凱軍老師說(shuō)E20團(tuán)隊(duì)?wèi){對(duì)于行業(yè)的責(zé)任和熱情，早期協(xié)助行業(yè)政策和市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，并成功助力多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定位，取得顯著成效。環(huán)保與水務(wù)行業(yè)雖規(guī)模巨大，但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)尚不完善，猶如“早熟的巨嬰”。當(dāng)下行業(yè)大型企業(yè)全部面臨嚴(yán)重欠費(fèi)，說(shuō)明行業(yè)市場(chǎng)化基礎(chǔ)薄弱。行業(yè)發(fā)展依靠事件驅(qū)動(dòng)，缺乏頂層設(shè)計(jì)、發(fā)展方向模糊。現(xiàn)在，受到逆市場(chǎng)化的影響，一直沒(méi)有解決市場(chǎng)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)這對(duì)矛盾問(wèn)題凸顯。

盡管如此，要堅(jiān)信市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，長(zhǎng)遠(yuǎn)看水務(wù)行業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)品化潛力仍然巨大。產(chǎn)品化要以馬斯克最新發(fā)布的“猛禽三號(hào)”為例，追求產(chǎn)品的極致化，期待E20聯(lián)合頭部企業(yè)，通過(guò)行業(yè)研究和政策探討，仍然能夠助推環(huán)保水務(wù)行業(yè)迎來(lái)第二波發(fā)展高潮。

曉數(shù)綠景總裁趙亮指出，曉數(shù)綠景積極謀劃轉(zhuǎn)型改革，將咨詢(xún)產(chǎn)品化，并與工信部信通院合作開(kāi)發(fā)了能探神經(jīng)元硬件和能碳管理平臺(tái)軟件。這些產(chǎn)品已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用，為環(huán)境行業(yè)的雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了有力支持。

03共議環(huán)保領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)制定

雖然我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)在許多重點(diǎn)領(lǐng)域已經(jīng)取得了突破性進(jìn)展，技術(shù)裝備水平顯著提高，但目前仍難以獲得廣泛的用戶品牌認(rèn)可，各種“亂象”仍然存在，給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。因此下一階段的重點(diǎn)應(yīng)從技術(shù)突破和工程化轉(zhuǎn)向環(huán)保產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)化、規(guī)模化、品牌化，從而推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中標(biāo)院資環(huán)分院邢立強(qiáng)認(rèn)為中國(guó)缺乏信息化產(chǎn)業(yè)，原因在于我們一直專(zhuān)注于項(xiàng)目，而不是產(chǎn)品或技術(shù)。我們需要To G、To B、To C領(lǐng)域的全面覆蓋，這樣才能真正盈利。智慧智能技術(shù)在50年代就已經(jīng)出現(xiàn)，新能源汽車(chē)更是有一個(gè)世紀(jì)的歷史。企業(yè)要成功，必須注重產(chǎn)品、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，只有標(biāo)準(zhǔn)化才能實(shí)現(xiàn)互通。

他強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括定量化、分工和管理過(guò)程，確保一致性。他說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)也不是標(biāo)準(zhǔn)院一家來(lái)制定，而應(yīng)有更多企業(yè)、平臺(tái)和技術(shù)行會(huì)的力量加入，促進(jìn)多方參與，共同推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和發(fā)展。

編輯：李丹