時間： 2018-09-18 11:37
來源： 中國水網(wǎng)
作者： 李曉佳
愚公移山的故事，揭示了環(huán)保企業(yè)發(fā)展的商業(yè)邏輯(詳情：傅濤：堅定地相信趨勢的力量——“愚公移山”揭示的商業(yè)智慧)。通過對商業(yè)邏輯的分析，E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤指出，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能在新時代背景下經(jīng)久不衰(詳情：傅濤：不斷創(chuàng)新才是企業(yè)生存之道)。目前環(huán)保企業(yè)在資本市場遇冷，到了發(fā)展的關鍵時期，傅濤認為，越是這個時候，越要堅定地相信趨勢的力量，他提出，資本始終是產業(yè)的助力，企業(yè)的出路應該在兩山創(chuàng)新，需要更高層次的創(chuàng)新思考。時勢造英雄，下一代最偉大的企業(yè)家就產生在生態(tài)文明大旗下的兩山產業(yè)。
本文根據(jù)傅濤博士在環(huán)境產業(yè)CEO特訓班第七期結業(yè)課上的授課內容整理，為系列之三，主要談資本戰(zhàn)略，和企業(yè)未來的出路。
做大事需要資本戰(zhàn)略
雖然環(huán)保市場遭遇了資本寒冬，但不可否認的是資本始終是產業(yè)的助力。資本是有周期性的，資本紅利正在衰減，但仍然需要善用資本，企業(yè)需要做好的是避免資本的陷阱。
互聯(lián)網(wǎng)時代，大大縮短了很多事物的周期，但環(huán)境產業(yè)PPP項目一般周期較長，這期間的波峰、波谷也造成了資本的周期性與環(huán)境運營的長效性的矛盾，以及業(yè)務特性與資本短視性的矛盾。
對股權而言，只有懂產業(yè)的資本才是朋友，大多股權對賭的企業(yè)都很大程度將面臨失敗，風險一旦發(fā)作，公司就會徹底毀掉。企業(yè)需要正確看待杠桿的雙面性，并且加強對時機的把控，走出過高估值的誤區(qū)。
傅濤認為，博弈必然是一個長期的過程，但做大事也必然需要資本戰(zhàn)略，時間不允許我們一步一步慢慢來，完全內生式不可能完成一個偉大公司的構建。
如執(zhí)著創(chuàng)新30多年的民營企業(yè)家文一波;充滿情懷、注重品質的陽光型企業(yè)家趙笠鈞;有情懷、有擔當、有分享的企業(yè)家胡曉勇等等，在這些環(huán)境領域成功的企業(yè)家身上，會發(fā)現(xiàn)成功環(huán)境企業(yè)的循環(huán)路徑包括：遠大的夢想、清晰的路徑、扎實的行動、資本的加持、業(yè)務的并購。
傅濤認為，這是一個循環(huán)的路徑，是一個圓形。通過業(yè)務并購后，企業(yè)會樹立更大的夢想，確定更清晰的路徑，獲得更大的資本加持。資本聯(lián)通不僅會越來越普遍，而且在加速，資本預期的力量也在不斷推動著產業(yè)的重構。
業(yè)務內生式增長和資本推動的外延式增長，是價值增長的兩大動力，但后者的核心原理是價值落差帶來的動能。
傅濤認為，財富很大一部分不是勞動創(chuàng)造的，往往是大自然或者是資本化轉型帶來的。價值變性的規(guī)律是，在資本推動之下，價值向高處轉移。海爾、聯(lián)想等是第一代成長起來的企業(yè)代表，依據(jù)供給獲得了企業(yè)的快速成長。房地產企業(yè)這類第二代成長起來的企業(yè)，靠的是資本杠桿，房價的快速升值曾顛覆著很多人的財富觀。
現(xiàn)在發(fā)展最好的企業(yè)已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)公司。互聯(lián)網(wǎng)從人與人互聯(lián)的社會互聯(lián)網(wǎng)，到人與機器互聯(lián)的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，正在進入到人與自然互聯(lián)的生態(tài)物聯(lián)網(wǎng)，相信這個價值寶庫會更大程度地改變世界。在自然規(guī)律的神助下，人類將有可能實現(xiàn)“天人合一”。
“當然，環(huán)保企業(yè)必須要理性看待IPO，公司上市的路徑遠比想象的要長，只有極少數(shù)企業(yè)可以直接接通IPO，即便接通了IPO也只是新長征的開始。”
最偉大的企業(yè)必將在兩山產業(yè)中誕生
那么企業(yè)的出路在哪里?應該在兩山創(chuàng)新，需要更高層次的創(chuàng)新思考。
如果說互聯(lián)網(wǎng)造就了BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)英雄，那么代表兩山經(jīng)濟的生態(tài)物聯(lián)網(wǎng)將造就更偉大的產業(yè)和企業(yè)，這個產業(yè)就是兩山產業(yè)，這個企業(yè)也許就是你我。
E20研究院經(jīng)過長時間的調研和探索，構建了兩山經(jīng)濟、兩山產業(yè)的理論框架體系，并形成研究成果——《兩山經(jīng)濟》，提出了四個價值規(guī)律：協(xié)同需求;生態(tài)供給;時空變現(xiàn);價值奇點。《兩山經(jīng)濟》將在近期正式出版，書中也對這四大價值規(guī)律做了詳細的闡述。
兩個機構用線連上了，稱為連接。你中有我，我中有你，才稱為鏈接。未來將從連接走向鏈接。從一對一，到一對多，再到多對多，只有在產業(yè)生態(tài)中才是有未來的。這一階段，需要產業(yè)思考如何實現(xiàn)內外要素的強鏈接創(chuàng)造價值奇點，每一個末端都會是一個新的聯(lián)通的開始，需要跨界，需要強連接，需要創(chuàng)造價值的奇點。
E20也提倡“兩場統(tǒng)籌、兩業(yè)統(tǒng)籌”。中宜環(huán)境醫(yī)院的成立，就是將地方政府的系統(tǒng)需求，變成企業(yè)供給的解碼器。雖是官場服務但又與市場服務相統(tǒng)一，本質有很強關聯(lián)性。
同時，E20也在做戰(zhàn)略投資以及創(chuàng)新訓練營，E20創(chuàng)新訓練營做了四層結構：戰(zhàn)略與商業(yè)模式，品牌與市場推廣，資源與項目落地，資本與價值放大。四位一體創(chuàng)新訓練營的服務工作，根本上是為了突破產業(yè)鏈微笑曲線最低端，即產業(yè)化的瓶頸問題。
最后傅濤總結說，順應趨勢不是見風使舵，一個企業(yè)需要自己的戰(zhàn)略定力和執(zhí)著，在周而往復的周期中，始終以積極心態(tài)面對，和則扶搖而上，不和則修煉內功等待時機。企業(yè)領導者一定要專注，才是真正的企業(yè)家。時勢造英雄，下一代最偉大的企業(yè)家就產生在生態(tài)文明大旗下的兩山產業(yè)。
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編輯： 趙凡
北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長 ，E20環(huán)境平臺首席合伙人 ，E20研究院院長，清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任，北京大學環(huán)境科學與工程學院產學研中心主任，北京大學環(huán)境學院E20聯(lián)合研究院院長，北京大學環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長，北京大學、哈爾濱工業(yè)大學兼職教授，中廣核環(huán)保產業(yè)有限公司董事。
曾經(jīng)負責建設部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機構的多項水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業(yè)》等專著。
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