E20研究院發(fā)布中國環(huán)保企業(yè)“一帶一路”戰(zhàn)略版圖

時間：2017-10-10 09:05

來源：中國水網(wǎng)

作者：E20研究院李堅

從走出去的企業(yè)維度分析來看。當前走出去的44個環(huán)保企業(yè)分為國企和民企兩類，國企占比30%。全國性擴張的A方陣重資產環(huán)境集團數(shù)量占比21%，以投資運營為核心；區(qū)域環(huán)境綜合服務商的B方陣企業(yè)數(shù)量占比2%，也僅云南水務一家，以PPP+收購為主；C方陣企業(yè)數(shù)量占比65%，以私營企業(yè)和提供工程服務為主；裝備、材料生產制造商的D方陣企業(yè)數(shù)量占比12%。

30個中國環(huán)保企業(yè)在“一帶一路”沿線國家市場中的分布與全球市場接近，國企占比31%，A方陣企業(yè)占比24%、B方陣企業(yè)占比4%，C方陣企業(yè)占比72%，D方陣企業(yè)占比10%。

這張圖有意思了，不是所有的企業(yè)都能在國際市場上做PPP。“一帶一路”沿線國家中，以PPP或并購為主要商業(yè)模式的8個環(huán)保企業(yè)中，有7家為上市企業(yè)，國企和民企的占比各半，且以A方陣企業(yè)為主，C方陣企業(yè)僅一家。

從國際市場規(guī)模排名來看，水處理領域中有北控水務、云南水務兩大企業(yè)；生活垃圾處理領域中有杭州錦江、中國天楹、云南水務、桑德集團四大企業(yè)，杭州錦江不僅有3個項目，更是在 “一帶一路”沿線國家中獲得了環(huán)衛(wèi)一體化的項目；危險廢物處理領域中有首創(chuàng)集團、廣州首聯(lián)兩家企業(yè)，廣州首聯(lián)也是唯一一家C方陣企業(yè)。

四大方陣企業(yè)各有市場通道。A、B方陣企業(yè)的國際市場通道主要有三種：收購當?shù)毓境闪⑼顿Y平臺、利用中介機構的力量、與當?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合等；C、D方陣的市場通道主要是與大型企業(yè)、AB方陣企業(yè)合作，即跟隨走出去為主。

上面所說的這些通過圖來看，中國環(huán)保企業(yè)的國際化市場之路挺熱鬧。但是對比一下投資數(shù)據(jù)，還是有一些失落。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，當前我國在水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè)的對外直接投資凈額在全國對外直接投資凈額中的占比不足1%。在環(huán)保領域，2016年發(fā)生的全球收購金額229億人民幣，“一帶一路”沿線國家投資金額15.73億，其實這個投資額在我們整個國家2016年對外投資占比依然很小很小。但好在是，我們看到了環(huán)保國際市場投資的快速增長，特別是PPP領域，2017年快速增長到了42.68億。可以預計的是，PPP項目走出去的市場會在近幾年逐漸打開。

對比全球環(huán)境產業(yè)市場來看，幾百億的環(huán)保投資依然很小。根據(jù)E20研究院的大概估算，當前全球環(huán)境產業(yè)市場空間約7.5萬億，中國環(huán)境產業(yè)在其中的占比不足15%。也意味著，中國的環(huán)保企業(yè)還面臨著約6.3萬億的市場空間。

蛋糕很大，但能吃到嘴里的風險也很大。除基本的基礎性問題外，有五大要素是中國的環(huán)保企業(yè)在走出去過程中需要重點、謹慎考慮的：1）外交因素，2）地緣政治，包括政局穩(wěn)定和文化差異等，3）政策、標準環(huán)境，包括政策環(huán)境、法律法規(guī)的健全度以及標準的差異度等，4）環(huán)保項目面臨的鄰避問題，5）PPP項目的融資來源、資金保障等。可以說，機遇和風險同時并存，最終要看企業(yè)的選擇。

去年秋天的時候，我很有幸被蘇伊士邀請代表E20環(huán)境平臺參觀了其在摩洛哥的水項目，受到很大的沖擊。我感受到了一個優(yōu)秀的、國際性的環(huán)境服務商用其專業(yè)的服務在國際市場上的責任和擔當。他們?yōu)楫數(shù)氐木用駧砀蓛舻沫h(huán)境、干凈的水，受到了當?shù)孛癖姷臍g迎。我想說的是，中國有全球最大的環(huán)境產業(yè)市場，我們培育了一批優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)，在座的北控、云南水務都是，我們有上萬個優(yōu)秀的環(huán)保技術和裝備。在“一帶一路”戰(zhàn)略下，中國的環(huán)保企業(yè)已經(jīng)有能力為中國的大國責任去擔當，希望我們國家也重視及積極推動中國環(huán)保企業(yè)的走出去。