對(duì)于戰(zhàn)略，他非常欣賞海爾的楊綿綿和阿里的彭蕾，當(dāng)記者問(wèn)他們：他們的老板所做的戰(zhàn)略有沒(méi)有錯(cuò)誤的時(shí)候，他們的表達(dá)卻是：到目前為止還沒(méi)有，如果即使有，我們也要把他的戰(zhàn)略堅(jiān)決地執(zhí)行下去直至成功為止。當(dāng)博天環(huán)境還只有2億多產(chǎn)值的時(shí)候，笠鈞就喊出了十年后要做到百億的產(chǎn)值，當(dāng)整個(gè)行業(yè)內(nèi)的人都在嘲笑他的時(shí)候，他卻已經(jīng)在為他的“胡吹神侃”作朝乾夕惕的努力了。在別人看來(lái)癡心夢(mèng)想的目標(biāo)，但在笠鈞心里卻早已經(jīng)生根發(fā)芽了，他堅(jiān)信自己的諾言一定會(huì)實(shí)現(xiàn)；也只有自己相信了并為之付諸行動(dòng)的時(shí)候，公司員工才會(huì)發(fā)憤圖強(qiáng)為之奮斗終生；也只有敢在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)出來(lái)的時(shí)候，才會(huì)引起行業(yè)內(nèi)有先知先覺(jué)的人士的關(guān)注，更會(huì)在心中形成一股對(duì)自己臥薪嘗膽的鞭策力量，把自己擺入了一種置之死地而后生的境界！

當(dāng)博天環(huán)境已經(jīng)排隊(duì)IPO的時(shí)候，因?yàn)閺?fù)星創(chuàng)富要投幾個(gè)億的資金進(jìn)來(lái)，笠鈞準(zhǔn)備撤回IPO材料，所有的其他股東都持有反對(duì)意見(jiàn)，笠鈞還是力排眾議，堅(jiān)持自己的決策。而正是有了這好幾個(gè)億的投資款進(jìn)賬，所以才為博天環(huán)境在PPP項(xiàng)目開(kāi)始盛行的時(shí)候確保資金基礎(chǔ)，推動(dòng)了公司在上市前的活躍發(fā)展。笠鈞始終沒(méi)有把上市看作是唯一的目標(biāo)，所以他也敢于選擇撤回IPO材料重新再申報(bào)！當(dāng)博天環(huán)境IPO成功發(fā)行并開(kāi)始全面擁抱資本的時(shí)候，笠鈞做起戰(zhàn)略決策來(lái)更加的得心應(yīng)手。不到一年的時(shí)間，為了進(jìn)行更大產(chǎn)業(yè)鏈的布局，笠鈞成功控股第二家上市公司開(kāi)能環(huán)保。從工業(yè)領(lǐng)域到市政項(xiàng)目，從單體項(xiàng)目到水環(huán)境治理再到流域治理綜合開(kāi)發(fā)，再到服務(wù)民眾的美好生活，當(dāng)夢(mèng)想插上了資本的翅膀，笠鈞的戰(zhàn)略和夢(mèng)想就會(huì)更快地生根發(fā)芽、開(kāi)花結(jié)果了。

前幾天在南京，正好和一個(gè)同學(xué)聊起他的故事，他以一個(gè)名牌大學(xué)醫(yī)學(xué)博士的身份去創(chuàng)辦了一家醫(yī)藥公司，他看中了醫(yī)藥行業(yè)改革兩票制的提前到來(lái)和大型醫(yī)藥平臺(tái)公司進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，賣(mài)出了一部分的股份進(jìn)行合作，他布局了完整而又高效的銷(xiāo)售體系，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行打磨和洗牌，所以他現(xiàn)在感覺(jué)越做越輕松。他說(shuō)，對(duì)于真正的企業(yè)家來(lái)講，從醫(yī)學(xué)的角度來(lái)看，有些企業(yè)家越是在困難面前他越會(huì)亢奮，可能腎上激素會(huì)分泌得越多，我同學(xué)當(dāng)然也是屬于該類(lèi)型。他說(shuō)：有時(shí)回過(guò)頭來(lái)想想，那時(shí)高考前覺(jué)得很苦，可現(xiàn)在想起來(lái)還可能帶有點(diǎn)美好和甜味，有時(shí)企業(yè)碰到大的困境的時(shí)候，只要度過(guò)了，回憶起來(lái)就會(huì)一點(diǎn)都感覺(jué)不到苦味了。笠鈞說(shuō)：在他們的公司，一般都不允許叫某某總，所以大家都叫他笠鈞。當(dāng)我問(wèn)到他如何面對(duì)困境而內(nèi)心篤定的時(shí)候，他說(shuō)，他會(huì)問(wèn)他自己，前面的困難是不是人生中最大的困難，如果是那就更要克服它，只要克服了最大的困難，那后面接踵而來(lái)的都是小困難了；如果不是，那就告訴自己，眼前的還只是一個(gè)小困難，只要從容面對(duì)就行了。如果一個(gè)企業(yè)家胸懷夢(mèng)想持中守正并長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈踐行的話(huà)，他的魄力與胸懷終將會(huì)感染著一大批的跟隨者。如果中國(guó)這樣的企業(yè)家再多一些，那我們的芯片就無(wú)懼于美國(guó)的無(wú)理封鎖了；當(dāng)依賴(lài)變成更加勤奮而不是偷懶的時(shí)候，我們的國(guó)家才會(huì)更加的強(qiáng)大；當(dāng)更多的跨界企業(yè)家風(fēng)起云涌的時(shí)候，我們的科技才能更好地服務(wù)于人類(lèi)。

布施、持戒、忍辱、精進(jìn)、禪定和般若是佛教中的六度也就是六波羅蜜，笠鈞把“精進(jìn)”吸收入了他們公司的價(jià)值觀，希望讓他們公司能從羅漢修煉成一言一行皆是禪意的菩薩，羅漢又稱(chēng)聲聞，法力只是小乘，只會(huì)度自己；而小乘的羅漢想修煉成大乘菩薩，則一定要經(jīng)歷布施、持戒、忍辱、精進(jìn)、禪定和般若這六大精修歷程。只有普度大眾的企業(yè)才能叫做偉大的企業(yè)；只有普度大眾的老板才能叫做偉大的思想家；也只有偉大的思想家做成了造福人類(lèi)的偉大夢(mèng)想家的時(shí)候，他的企業(yè)才能被稱(chēng)作最偉大的企業(yè)，他的情懷、他的思考、他的執(zhí)著才會(huì)深深地影響著整個(gè)人類(lèi)。

編輯：程彩云