本期節(jié)目提要：環(huán)保企業(yè)里最有耐心的企業(yè)家之一是李星文，他帶領(lǐng)浦華環(huán)保，以厚重的清華背景和對環(huán)境技術(shù)的追求，一路穩(wěn)穩(wěn)走來，并在提標(biāo)改造的風(fēng)口上造就了成功的技術(shù)產(chǎn)品。浦華注入啟迪桑德后，他將帶領(lǐng)啟迪環(huán)境走向更新的未來。

各位聽濤的觀眾，大家好，我是E20的傅濤。

在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)史上，沒有一個企業(yè)的成功是容易的，尤其環(huán)保產(chǎn)業(yè)注定是一個熱度慢、受各種限制的產(chǎn)業(yè)，所以環(huán)保產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家特別需要耐心。

清華系企業(yè)家的大哥

我覺得環(huán)保企業(yè)最有耐心的企業(yè)家之一是李星文。我在讀研究生的時候，他已經(jīng)在清華大學(xué)科技開發(fā)公司做公司，剛開始副總，后來總經(jīng)理，我們畢業(yè)的時候還差一點去了那個公司。后來這個公司從清華做了改革，成立了紫光，大名鼎鼎的紫光，有一個環(huán)保版塊，就是從這個開發(fā)公司轉(zhuǎn)過去的。

2002年改組成了浦華環(huán)保，李總做了董事長。其實浦華一直是我們當(dāng)時早期清華做環(huán)保的主力軍。到現(xiàn)在30多年的時間，李總在清華系里更像一個老大，像大哥一樣。我記得2003年就第一次清華系的一個聚會，核心召集人是李總，我只是幫他聯(lián)絡(luò)了一下。

其實那是一次清華企業(yè)家的一次打破隔閡的一個聚會。在當(dāng)時這個之前清華系的企業(yè)打得你死我活，但是這個分水嶺之后，清華的同學(xué)之間開始有了合作，有了相互的交流。以這個為基礎(chǔ)，有了我們的E20圈層。E20圈層早期就是清華環(huán)境企業(yè)家俱樂部。

清華本身是一個工科大學(xué)，為什么現(xiàn)在有個現(xiàn)象，你看好像企業(yè)家都畢業(yè)于清華似的，尤其是環(huán)境企業(yè)家。其實有幾個因素，第一個因素本身來說，清華確實有一批創(chuàng)業(yè)者，真正清華本科畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的許國棟創(chuàng)辦了中持，廖志民創(chuàng)辦了金達(dá)萊，麥建波創(chuàng)辦了新大禹，夏志祥創(chuàng)辦新之地。當(dāng)然還包括研究生畢業(yè)的，其實在行業(yè)里頭非常有影響的文一波、李星文、戴日成。這一批都是研究生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的，很有影響的一批企業(yè)家。

早期的清華圈層，就是這些企業(yè)的聚集體。這個清華的企業(yè)家之間定期的有些交流和聚會，之后吸引了很多外系的企業(yè)家的加入，造成了這個圈子迅速擴大。這里頭還有一些雖然不是企業(yè)家，但在國營企業(yè)做高管的其實也非常有影響的。像北排的蔣勇，深圳水務(wù)的張金松，還有很多，還有涂曉光在外資做副總，其實都是清華系的核心力量。

在我們領(lǐng)跑企業(yè)里，前100位的企業(yè)里頭，基本上有百分之七八十的企業(yè)高管都有清華的畢業(yè)生，所以清華在環(huán)境企業(yè)里頭形成了一支重要的產(chǎn)業(yè)力量。這個產(chǎn)業(yè)力量，其實有效的促進了企業(yè)家之間的這種交流，企業(yè)家之間的那種認(rèn)同。所以我從心里來說很感激李星文總還有戴總，他們早期這種撮合形成了中國水網(wǎng)的會員體系。我們早期叫E20，E20是20個企業(yè)，后來越來越大，形成我們現(xiàn)在E20圈層300多家企業(yè)。

浦華控股的長征路與技術(shù)追求

李總所帶領(lǐng)的浦華實際上是在這么一種厚重的清華氛圍之下逐漸前行的，而且是走長征路的一個公司，好像他一直沒做大，浦華的名字不是那么響亮?，F(xiàn)在浦華基本上又沒了，跟啟迪水務(wù)合并了，李總是啟迪環(huán)境的總經(jīng)理。

回顧這個歷史，到今年已經(jīng)2020年，其實我們也在看，當(dāng)時我們早期聚會的有十幾個清華系都在做企業(yè)的人，走了不同的路徑。有很多人成績非常大，規(guī)模非常非常大，非常輝煌。浦華曾經(jīng)去沖擊上市，沒有成功，后來掛了新三板，后來摘了牌，也引入過外資，外資作為控股，然后做了各種各樣的嘗試，其實都是跌跌撞撞。但從來沒有跌倒，也從來沒有大的挫折。我覺得跟李總的韌勁、執(zhí)著勁和這種厚重有很大的這種關(guān)系。

第二個感想，其實就是浦華對技術(shù)的追求。因為浦華一直沒有走向重資產(chǎn)的路，現(xiàn)在、未來可能有新的路徑，因為現(xiàn)在是啟迪環(huán)境了。之前的浦華一直走的是輕資產(chǎn)公司，輕資產(chǎn)公司因為清華的基因的元素，他們對科技一直比較重視，其實我也親歷和參與了浦華的一個技術(shù)的推廣。

我記得在2012年2013年中國有一次一級B提標(biāo)一級A的一次要求，政策性的一次跨越。其實在無錫有一次大比武，很多的公司拿著自己的技術(shù)去做實驗。其中有一個主力部隊，就是浦華，浦華的技術(shù)就是纖維濾池技術(shù)。當(dāng)時我們也通過行業(yè)工作給他們做了一些背書，促進了這個纖維濾池技術(shù)在無錫的應(yīng)用。這個技術(shù)的第一個項目就在那實施的。這個技術(shù)后來成為浦華的一個核心技術(shù)，在它所有技術(shù)的成果中間占的比重最高。

實際上一個技術(shù)性公司一個好的技術(shù)，它是我們幾十項、上百項水處理技術(shù)的一個單元而已。它趕上了一個風(fēng)口，就是一個非常好的一個契合的一個時間通道，就是快速地要完成我們上千座污水處理廠的提標(biāo)改造。這個提標(biāo)改造加上浦華、清華的強大的品牌影響力，再加上技術(shù)越做越成熟。因為有了這個基礎(chǔ)，浦華更加堅定了做技術(shù)研發(fā)，后來他們重新去嘗試厭氧氨氧化等一系列的七八十項核心技術(shù)的突破，讓它有了更大的底氣。

我相信未來的浦華融入到啟迪環(huán)境中間去以后，同時帶著強大的技術(shù)，李總所承載的強大的、厚重的清華背景和技術(shù)研發(fā)的這種追求，我相信啟迪環(huán)境會有一個更新的未來。

欄目簡介：

《聽濤》：E20環(huán)境平臺首檔視頻欄目。

以個人視角來敘述環(huán)境產(chǎn)業(yè)里的主流企業(yè)，評價企業(yè)領(lǐng)袖人物，講述企業(yè)發(fā)展故事，梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)，揭示發(fā)展規(guī)律，啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。

主講人：傅濤

E20環(huán)境平臺董事長、首席合伙人;E20研究院院長;清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任;北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授;《兩山經(jīng)濟》、《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》作者。

欄目定位及形式：知識類視頻節(jié)目

4月13日起首播，每期時長10分鐘左右;

后期還將推出關(guān)于環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、趨勢的系統(tǒng)內(nèi)容，以及對當(dāng)下熱點話題的深度剖析。

傅濤親自講述，依托E20環(huán)境平臺20年來和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展，及其本人20年來的深入研究及實踐，無論是宏觀政策還是微觀企業(yè)，無論是公開資料還是私人交往，均信手拈來，并融入自己獨特的觀點。