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【聽(tīng)濤第二季】第六期!傅濤:環(huán)保企業(yè)如何走出成本中心?產(chǎn)業(yè)的雙百跨越            

【聽(tīng)濤第二季】第六期!傅濤:環(huán)保企業(yè)如何走出成本中心?產(chǎn)業(yè)的雙百跨越

時(shí)間:2023-02-16 09:46:30 來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)

站在全面現(xiàn)代化的起點(diǎn),產(chǎn)業(yè)原有的市場(chǎng)已逐漸飽和,粗放型的規(guī)模擴(kuò)張道路已遇到瓶頸,在此情況下,高質(zhì)量發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的必由之路,“六化”則為環(huán)保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了具體方向。跟隨聽(tīng)濤第二季第六期,思考環(huán)保企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

E20有三個(gè)能力,其中一個(gè)叫行業(yè)預(yù)判。我們預(yù)判的未必是準(zhǔn)確的,但是如果從新時(shí)代的大的發(fā)展邏輯,從生態(tài)文明的價(jià)值取向來(lái)看,我們的預(yù)判很大概率或很大比例會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái),讓我們奮斗有個(gè)方向。

圍繞這樣一種體系,十九大之后,我們于2020年動(dòng)員行業(yè)的領(lǐng)跑企業(yè)共同來(lái)研究、思考在粗放型的規(guī)模擴(kuò)張無(wú)以為繼的時(shí)候,我們?cè)撛鯓舆M(jìn)一步實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。因?yàn)檫@些公司大部分都是上市公司,背后有資本的催促和要求,大家都在思考路徑在哪里?其實(shí)這些路徑的思考是行業(yè)共同思考的結(jié)果,我們將這一結(jié)果的方向總結(jié)成了“雙百跨越”。

雙百跨越的本意是什么呢?2021年,正逢建黨100周年,我們處于從全面現(xiàn)代化的起點(diǎn)、從全面小康的階段性成果的終點(diǎn)邁向2049建國(guó)百年的現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的階段。在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,我們作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,該如何在這種大的跨越之中,在高質(zhì)量發(fā)展之中找到我們發(fā)展的方向。這個(gè)方向如果用一句簡(jiǎn)單的話說(shuō),其實(shí)就是高質(zhì)量發(fā)展。

我們都需要面向高質(zhì)量發(fā)展做出安排。原來(lái)我們這個(gè)行業(yè)就是圍繞國(guó)標(biāo)和甲方最基本的要求消災(zāi)免難,把我們產(chǎn)生的污染物處理成沒(méi)有污染,跟環(huán)境本底一樣無(wú)害化的東西,然后甲方給錢(qián)的產(chǎn)業(yè)。原來(lái)的產(chǎn)業(yè)讓我們積攢了力量,上萬(wàn)億的資產(chǎn)和幾十萬(wàn)的員工形成了一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)單元,但在新時(shí)代下,這個(gè)產(chǎn)業(yè)單元不可能再按照原來(lái)的路徑去走,那么中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑在哪里?

我們之所以要憧憬2049是為了更好地回答這一問(wèn)題,但是在不同的細(xì)分產(chǎn)業(yè),它的路徑會(huì)不一樣。我們組成了三個(gè)小組,專(zhuān)門(mén)針對(duì)市政污水處理、市政垃圾焚燒與市政供水三個(gè)我們關(guān)注到的最涉及基礎(chǔ)民生的行業(yè),描繪了它們的發(fā)展方向。

“六化”引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向

在污水處理行業(yè),我們描繪了“六化”,分別是精細(xì)化、智能化、資源化、低碳化、生態(tài)化和社會(huì)化:

精細(xì)化,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)去拼的是資產(chǎn),拼的是速度,拼的是社會(huì)關(guān)系,無(wú)論是設(shè)計(jì)水平、運(yùn)營(yíng)水平還是未來(lái)的服務(wù)水平,我們都在精細(xì)化上有較大的落差,有很大的空間去提高。于是我們把這個(gè)落差劃分為了十幾項(xiàng)不同的方向,在北控、首創(chuàng)等行業(yè)龍頭企業(yè)的共同努力下,形成了精細(xì)化的評(píng)價(jià)體系,現(xiàn)在發(fā)展成領(lǐng)跑者團(tuán)標(biāo);

智能化,雖然我們這個(gè)行業(yè)花了很大的力氣,花了很多的資金來(lái)做所謂的智能水務(wù),但實(shí)際上,我們的智能化水平還停留在一個(gè)比較低的階段,真正能夠用智能化的手段來(lái)輔助我們的精細(xì)化,能讓我們的管理更加無(wú)人、更加高效,實(shí)際上是一個(gè)很長(zhǎng)的路,而且成長(zhǎng)空間也很大;

資源化,實(shí)際上,污水不僅僅是一個(gè)污染物,不僅僅是一個(gè)擾動(dòng)環(huán)境的不友好物質(zhì),它孕育了大量的水資源、固體資源(如碳、氮、磷等)以及熱能資源,資源化的開(kāi)發(fā)必然是未來(lái)發(fā)展的重要選項(xiàng);

低碳化更是一個(gè)重要的約束條件,我們不可能把污水做成直接排放的,就它本身而言,它其實(shí)改變了一種物質(zhì)形式,回到了自然循環(huán)、社會(huì)循環(huán)和經(jīng)濟(jì)循環(huán)。我們專(zhuān)門(mén)做了低碳化的核算標(biāo)準(zhǔn)和低碳化的均衡路徑;

生態(tài)化和社會(huì)化就不展開(kāi)了,其實(shí)還有很多的內(nèi)涵,這六化正在形成我們的領(lǐng)跑者團(tuán)標(biāo),來(lái)更清晰地告訴我們現(xiàn)在已存在的、未來(lái)的5000多座有名有姓的污水處理廠和一萬(wàn)個(gè)可能沒(méi)有名姓但實(shí)際上被環(huán)保監(jiān)管的污水處理廠提標(biāo)、改制的方向。這個(gè)提標(biāo)不僅僅是提高排放標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)的污水處理排放標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)足夠高,提標(biāo)僅屬于及格項(xiàng),在這六化上著力,才是未來(lái)我們奔向高質(zhì)量發(fā)展的真正方向。也就是說(shuō),高質(zhì)量不等同于高排放標(biāo)準(zhǔn),而是達(dá)到了一定國(guó)標(biāo)情況下六化方向上的努力。這些方向的努力集成了我們行業(yè)的智慧,來(lái)自行業(yè)的17家龍頭企業(yè)也都對(duì)此提出了各自的思考和意見(jiàn)。 

垃圾焚燒領(lǐng)域是中國(guó)非常有特色的一個(gè)領(lǐng)域,以爐排爐技術(shù)工藝為核心的混合垃圾焚燒在世界上有很高的占比和地位,它同樣面臨著面向未來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展,這高質(zhì)量發(fā)展不僅僅是排放煙氣標(biāo)準(zhǔn)更高,我們?cè)S多垃圾焚燒廠排放標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)比歐盟等國(guó)家和地區(qū)的排放標(biāo)準(zhǔn)高很多了。我們針對(duì)垃圾焚燒也提出了六化,其中精細(xì)化、智慧化、低碳化是相同的,其它幾化并不完全一樣——如樞紐化,就垃圾本身來(lái)說(shuō),樞紐化是指所有資源匯集到垃圾焚燒廠,轉(zhuǎn)變?yōu)槟茉础⑺绕渌鞣N資源,它不是交通樞紐,而是物質(zhì)轉(zhuǎn)化的樞紐;系統(tǒng)化方面要思考如何進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化,如何與城市的物流、物料之間,與城市的社會(huì)系統(tǒng)之間形成一個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)化;垃圾焚燒的六化還包括社會(huì)化的發(fā)展,這六個(gè)方向構(gòu)成了垃圾焚燒領(lǐng)域的六化。

“雙百跨越”幫助行業(yè)走出成本中心

我們之所以要做雙百跨越的領(lǐng)跑者標(biāo)準(zhǔn),是想讓我們同行有一個(gè)未來(lái)20年、30年發(fā)展的努力方向。行業(yè)內(nèi)經(jīng)常說(shuō),我們做得這么好,但用戶不付費(fèi),不能實(shí)現(xiàn)良性的循環(huán)。所以我們第一期只做了一批標(biāo)桿,目前在眾多污水處理廠中,評(píng)選出了40多個(gè)往六化方向發(fā)展的中國(guó)最好的標(biāo)桿廠,在垃圾焚燒廠里頭也選出了20個(gè)初具特點(diǎn)的圍繞六化的標(biāo)桿廠。

標(biāo)桿廠的目的就是為了讓人民看見(jiàn)美好。其實(shí)美好是一種感知行為,你必須看見(jiàn)了才能有動(dòng)力,就像人用過(guò)空調(diào)以后,電扇就不能再滿足你的需求,空調(diào)雖然比電扇貴很多倍,但你愿意用。但如果你沒(méi)有用過(guò)電扇,蒲扇就挺好,從蒲扇到電扇到空調(diào),是一次次的飛躍。雖然高鐵比綠皮車(chē)貴很多倍,但人坐過(guò)了高鐵,就不愿再坐綠皮車(chē),因?yàn)楦哞F給人帶來(lái)的美好的感知要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于綠皮車(chē)的感知。如果我們這個(gè)行業(yè)只停留在電扇,我們就沒(méi)法向人民展示我們能用空調(diào),我們能坐高鐵。那么有一部分的設(shè)施做出了標(biāo)桿向社會(huì)開(kāi)放,就能夠影響到多數(shù)人,對(duì)我們環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量美好服務(wù)的一種向往,而且我們有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),最終我們的環(huán)境設(shè)施都應(yīng)該形成標(biāo)桿廠所建立的標(biāo)準(zhǔn),但這是2049年,我們?cè)趯?shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化之后的預(yù)期。

我相信每個(gè)行業(yè)在雙百跨越的歷史周期中,都需要在高質(zhì)量發(fā)展之上找到自己的道路,我認(rèn)為,只有雙百跨越的引領(lǐng)才能讓我們行業(yè)走出成本中心,走出低質(zhì)低價(jià)的誤區(qū)。低質(zhì)低價(jià)的誤區(qū)嚴(yán)重困擾了我們行業(yè)的發(fā)展,尤其是供水行業(yè),我們因?yàn)榈降资窍忍針?biāo)、提服務(wù),還是先提價(jià)二者間的矛盾討論十幾年了。

做好雙百跨越僅僅是有理念、有資金是不夠的,還需要有技術(shù)的支持,需要有技術(shù)產(chǎn)品的支撐,它會(huì)帶動(dòng)我們行業(yè)的科技進(jìn)步,帶動(dòng)我們的產(chǎn)學(xué)研,帶動(dòng)我們的技術(shù)產(chǎn)品化。沒(méi)有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)水平的提高,僅僅靠現(xiàn)場(chǎng)攢活,靠工程性的服務(wù),我們很難實(shí)現(xiàn)真正高質(zhì)量的飛躍。

所以為了做好雙百跨越的支撐工作,我們發(fā)起了技術(shù)產(chǎn)品化。為了做好技術(shù)產(chǎn)品化的工作,我們又做了兩山智聯(lián)的智能化支撐,希望通過(guò)系統(tǒng)化的賦能,幫助領(lǐng)跑企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的跨越,得到除了資本之外的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、智能等方面的有力支撐。為了做好這種支撐的展示,我們?cè)谝徊糠謽?biāo)桿廠也建立了兩山科匯館,要把我們面向未來(lái)的水廠更好地向行業(yè)、向社會(huì)、向人民群眾開(kāi)放,用更通俗、更形象的語(yǔ)言,用更有感知的、更能體現(xiàn)跟美好生活連接的方式展現(xiàn)給社會(huì)。所以兩山科匯館未來(lái)會(huì)成為現(xiàn)在通向未來(lái)的一個(gè)連接點(diǎn),會(huì)成為我們發(fā)布技術(shù)產(chǎn)品,發(fā)布未來(lái)好的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的中心場(chǎng)所,也可能會(huì)成為我們未來(lái)的無(wú)人化設(shè)施服務(wù)中心。為了做好這個(gè),我們也和標(biāo)準(zhǔn)化研究院探討領(lǐng)跑者團(tuán)標(biāo),把我們的先導(dǎo)性的嘗試,用量化的方式固化到團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)中間,讓大家有章可循,有標(biāo)可依。


01欄目:E20環(huán)境平臺(tái)首檔視頻欄目《聽(tīng)濤》第二季

從解讀宏觀政策到認(rèn)識(shí)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),以視頻分享的形式,梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),探尋產(chǎn)業(yè)的邏輯,尋找產(chǎn)業(yè)的方向,揭示發(fā)展規(guī)律,啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。

02主講人:傅濤

E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、研究院院長(zhǎng);北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任;《兩山經(jīng)濟(jì)》《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》作者。

03欄目定位及形式:知識(shí)類(lèi)視頻節(jié)目

2月3日起首播,每期平均時(shí)長(zhǎng)10分鐘左右;

傅濤親自講述,依托E20環(huán)境平臺(tái)20多年來(lái)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展,及其本人20多年來(lái)的深入研究及實(shí)踐,無(wú)論是宏觀政策還是微觀企業(yè),無(wú)論是公開(kāi)資料還是私人交往,均信手拈來(lái),并融入自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。


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8753 2023-02-16 09:46:30

【聽(tīng)濤第二季】第六期!傅濤:環(huán)保企業(yè)如何走出成本中心?產(chǎn)業(yè)的雙百跨越

視頻分類(lèi) 會(huì)議視頻 視頻來(lái)源 綜合,傅濤,E20演播廳,聽(tīng)濤

站在全面現(xiàn)代化的起點(diǎn),產(chǎn)業(yè)原有的市場(chǎng)已逐漸飽和,粗放型的規(guī)模擴(kuò)張道路已遇到瓶頸,在此情況下,高質(zhì)量發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的必由之路,“六化”則為環(huán)保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了具體方向。跟隨聽(tīng)濤第二季第六期,思考環(huán)保企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

E20有三個(gè)能力,其中一個(gè)叫行業(yè)預(yù)判。我們預(yù)判的未必是準(zhǔn)確的,但是如果從新時(shí)代的大的發(fā)展邏輯,從生態(tài)文明的價(jià)值取向來(lái)看,我們的預(yù)判很大概率或很大比例會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái),讓我們奮斗有個(gè)方向。

圍繞這樣一種體系,十九大之后,我們于2020年動(dòng)員行業(yè)的領(lǐng)跑企業(yè)共同來(lái)研究、思考在粗放型的規(guī)模擴(kuò)張無(wú)以為繼的時(shí)候,我們?cè)撛鯓舆M(jìn)一步實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。因?yàn)檫@些公司大部分都是上市公司,背后有資本的催促和要求,大家都在思考路徑在哪里?其實(shí)這些路徑的思考是行業(yè)共同思考的結(jié)果,我們將這一結(jié)果的方向總結(jié)成了“雙百跨越”。

雙百跨越的本意是什么呢?2021年,正逢建黨100周年,我們處于從全面現(xiàn)代化的起點(diǎn)、從全面小康的階段性成果的終點(diǎn)邁向2049建國(guó)百年的現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的階段。在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,我們作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,該如何在這種大的跨越之中,在高質(zhì)量發(fā)展之中找到我們發(fā)展的方向。這個(gè)方向如果用一句簡(jiǎn)單的話說(shuō),其實(shí)就是高質(zhì)量發(fā)展。

我們都需要面向高質(zhì)量發(fā)展做出安排。原來(lái)我們這個(gè)行業(yè)就是圍繞國(guó)標(biāo)和甲方最基本的要求消災(zāi)免難,把我們產(chǎn)生的污染物處理成沒(méi)有污染,跟環(huán)境本底一樣無(wú)害化的東西,然后甲方給錢(qián)的產(chǎn)業(yè)。原來(lái)的產(chǎn)業(yè)讓我們積攢了力量,上萬(wàn)億的資產(chǎn)和幾十萬(wàn)的員工形成了一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)單元,但在新時(shí)代下,這個(gè)產(chǎn)業(yè)單元不可能再按照原來(lái)的路徑去走,那么中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑在哪里?

我們之所以要憧憬2049是為了更好地回答這一問(wèn)題,但是在不同的細(xì)分產(chǎn)業(yè),它的路徑會(huì)不一樣。我們組成了三個(gè)小組,專(zhuān)門(mén)針對(duì)市政污水處理、市政垃圾焚燒與市政供水三個(gè)我們關(guān)注到的最涉及基礎(chǔ)民生的行業(yè),描繪了它們的發(fā)展方向。

“六化”引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向

在污水處理行業(yè),我們描繪了“六化”,分別是精細(xì)化、智能化、資源化、低碳化、生態(tài)化和社會(huì)化:

精細(xì)化,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)去拼的是資產(chǎn),拼的是速度,拼的是社會(huì)關(guān)系,無(wú)論是設(shè)計(jì)水平、運(yùn)營(yíng)水平還是未來(lái)的服務(wù)水平,我們都在精細(xì)化上有較大的落差,有很大的空間去提高。于是我們把這個(gè)落差劃分為了十幾項(xiàng)不同的方向,在北控、首創(chuàng)等行業(yè)龍頭企業(yè)的共同努力下,形成了精細(xì)化的評(píng)價(jià)體系,現(xiàn)在發(fā)展成領(lǐng)跑者團(tuán)標(biāo);

智能化,雖然我們這個(gè)行業(yè)花了很大的力氣,花了很多的資金來(lái)做所謂的智能水務(wù),但實(shí)際上,我們的智能化水平還停留在一個(gè)比較低的階段,真正能夠用智能化的手段來(lái)輔助我們的精細(xì)化,能讓我們的管理更加無(wú)人、更加高效,實(shí)際上是一個(gè)很長(zhǎng)的路,而且成長(zhǎng)空間也很大;

資源化,實(shí)際上,污水不僅僅是一個(gè)污染物,不僅僅是一個(gè)擾動(dòng)環(huán)境的不友好物質(zhì),它孕育了大量的水資源、固體資源(如碳、氮、磷等)以及熱能資源,資源化的開(kāi)發(fā)必然是未來(lái)發(fā)展的重要選項(xiàng);

低碳化更是一個(gè)重要的約束條件,我們不可能把污水做成直接排放的,就它本身而言,它其實(shí)改變了一種物質(zhì)形式,回到了自然循環(huán)、社會(huì)循環(huán)和經(jīng)濟(jì)循環(huán)。我們專(zhuān)門(mén)做了低碳化的核算標(biāo)準(zhǔn)和低碳化的均衡路徑;

生態(tài)化和社會(huì)化就不展開(kāi)了,其實(shí)還有很多的內(nèi)涵,這六化正在形成我們的領(lǐng)跑者團(tuán)標(biāo),來(lái)更清晰地告訴我們現(xiàn)在已存在的、未來(lái)的5000多座有名有姓的污水處理廠和一萬(wàn)個(gè)可能沒(méi)有名姓但實(shí)際上被環(huán)保監(jiān)管的污水處理廠提標(biāo)、改制的方向。這個(gè)提標(biāo)不僅僅是提高排放標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)的污水處理排放標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)足夠高,提標(biāo)僅屬于及格項(xiàng),在這六化上著力,才是未來(lái)我們奔向高質(zhì)量發(fā)展的真正方向。也就是說(shuō),高質(zhì)量不等同于高排放標(biāo)準(zhǔn),而是達(dá)到了一定國(guó)標(biāo)情況下六化方向上的努力。這些方向的努力集成了我們行業(yè)的智慧,來(lái)自行業(yè)的17家龍頭企業(yè)也都對(duì)此提出了各自的思考和意見(jiàn)。 

垃圾焚燒領(lǐng)域是中國(guó)非常有特色的一個(gè)領(lǐng)域,以爐排爐技術(shù)工藝為核心的混合垃圾焚燒在世界上有很高的占比和地位,它同樣面臨著面向未來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展,這高質(zhì)量發(fā)展不僅僅是排放煙氣標(biāo)準(zhǔn)更高,我們?cè)S多垃圾焚燒廠排放標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)比歐盟等國(guó)家和地區(qū)的排放標(biāo)準(zhǔn)高很多了。我們針對(duì)垃圾焚燒也提出了六化,其中精細(xì)化、智慧化、低碳化是相同的,其它幾化并不完全一樣——如樞紐化,就垃圾本身來(lái)說(shuō),樞紐化是指所有資源匯集到垃圾焚燒廠,轉(zhuǎn)變?yōu)槟茉础⑺绕渌鞣N資源,它不是交通樞紐,而是物質(zhì)轉(zhuǎn)化的樞紐;系統(tǒng)化方面要思考如何進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化,如何與城市的物流、物料之間,與城市的社會(huì)系統(tǒng)之間形成一個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)化;垃圾焚燒的六化還包括社會(huì)化的發(fā)展,這六個(gè)方向構(gòu)成了垃圾焚燒領(lǐng)域的六化。

“雙百跨越”幫助行業(yè)走出成本中心

我們之所以要做雙百跨越的領(lǐng)跑者標(biāo)準(zhǔn),是想讓我們同行有一個(gè)未來(lái)20年、30年發(fā)展的努力方向。行業(yè)內(nèi)經(jīng)常說(shuō),我們做得這么好,但用戶不付費(fèi),不能實(shí)現(xiàn)良性的循環(huán)。所以我們第一期只做了一批標(biāo)桿,目前在眾多污水處理廠中,評(píng)選出了40多個(gè)往六化方向發(fā)展的中國(guó)最好的標(biāo)桿廠,在垃圾焚燒廠里頭也選出了20個(gè)初具特點(diǎn)的圍繞六化的標(biāo)桿廠。

標(biāo)桿廠的目的就是為了讓人民看見(jiàn)美好。其實(shí)美好是一種感知行為,你必須看見(jiàn)了才能有動(dòng)力,就像人用過(guò)空調(diào)以后,電扇就不能再滿足你的需求,空調(diào)雖然比電扇貴很多倍,但你愿意用。但如果你沒(méi)有用過(guò)電扇,蒲扇就挺好,從蒲扇到電扇到空調(diào),是一次次的飛躍。雖然高鐵比綠皮車(chē)貴很多倍,但人坐過(guò)了高鐵,就不愿再坐綠皮車(chē),因?yàn)楦哞F給人帶來(lái)的美好的感知要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于綠皮車(chē)的感知。如果我們這個(gè)行業(yè)只停留在電扇,我們就沒(méi)法向人民展示我們能用空調(diào),我們能坐高鐵。那么有一部分的設(shè)施做出了標(biāo)桿向社會(huì)開(kāi)放,就能夠影響到多數(shù)人,對(duì)我們環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量美好服務(wù)的一種向往,而且我們有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),最終我們的環(huán)境設(shè)施都應(yīng)該形成標(biāo)桿廠所建立的標(biāo)準(zhǔn),但這是2049年,我們?cè)趯?shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化之后的預(yù)期。

我相信每個(gè)行業(yè)在雙百跨越的歷史周期中,都需要在高質(zhì)量發(fā)展之上找到自己的道路,我認(rèn)為,只有雙百跨越的引領(lǐng)才能讓我們行業(yè)走出成本中心,走出低質(zhì)低價(jià)的誤區(qū)。低質(zhì)低價(jià)的誤區(qū)嚴(yán)重困擾了我們行業(yè)的發(fā)展,尤其是供水行業(yè),我們因?yàn)榈降资窍忍針?biāo)、提服務(wù),還是先提價(jià)二者間的矛盾討論十幾年了。

做好雙百跨越僅僅是有理念、有資金是不夠的,還需要有技術(shù)的支持,需要有技術(shù)產(chǎn)品的支撐,它會(huì)帶動(dòng)我們行業(yè)的科技進(jìn)步,帶動(dòng)我們的產(chǎn)學(xué)研,帶動(dòng)我們的技術(shù)產(chǎn)品化。沒(méi)有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)水平的提高,僅僅靠現(xiàn)場(chǎng)攢活,靠工程性的服務(wù),我們很難實(shí)現(xiàn)真正高質(zhì)量的飛躍。

所以為了做好雙百跨越的支撐工作,我們發(fā)起了技術(shù)產(chǎn)品化。為了做好技術(shù)產(chǎn)品化的工作,我們又做了兩山智聯(lián)的智能化支撐,希望通過(guò)系統(tǒng)化的賦能,幫助領(lǐng)跑企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的跨越,得到除了資本之外的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、智能等方面的有力支撐。為了做好這種支撐的展示,我們?cè)谝徊糠謽?biāo)桿廠也建立了兩山科匯館,要把我們面向未來(lái)的水廠更好地向行業(yè)、向社會(huì)、向人民群眾開(kāi)放,用更通俗、更形象的語(yǔ)言,用更有感知的、更能體現(xiàn)跟美好生活連接的方式展現(xiàn)給社會(huì)。所以兩山科匯館未來(lái)會(huì)成為現(xiàn)在通向未來(lái)的一個(gè)連接點(diǎn),會(huì)成為我們發(fā)布技術(shù)產(chǎn)品,發(fā)布未來(lái)好的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的中心場(chǎng)所,也可能會(huì)成為我們未來(lái)的無(wú)人化設(shè)施服務(wù)中心。為了做好這個(gè),我們也和標(biāo)準(zhǔn)化研究院探討領(lǐng)跑者團(tuán)標(biāo),把我們的先導(dǎo)性的嘗試,用量化的方式固化到團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)中間,讓大家有章可循,有標(biāo)可依。


01欄目:E20環(huán)境平臺(tái)首檔視頻欄目《聽(tīng)濤》第二季

從解讀宏觀政策到認(rèn)識(shí)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),以視頻分享的形式,梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),探尋產(chǎn)業(yè)的邏輯,尋找產(chǎn)業(yè)的方向,揭示發(fā)展規(guī)律,啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。

02主講人:傅濤

E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、研究院院長(zhǎng);北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任;《兩山經(jīng)濟(jì)》《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》作者。

03欄目定位及形式:知識(shí)類(lèi)視頻節(jié)目

2月3日起首播,每期平均時(shí)長(zhǎng)10分鐘左右;

傅濤親自講述,依托E20環(huán)境平臺(tái)20多年來(lái)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展,及其本人20多年來(lái)的深入研究及實(shí)踐,無(wú)論是宏觀政策還是微觀企業(yè),無(wú)論是公開(kāi)資料還是私人交往,均信手拈來(lái),并融入自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。


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