導(dǎo)讀：短短8個月時間，E20環(huán)境平臺主辦的環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班吸引了125位全國優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)家入學(xué)，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“環(huán)境產(chǎn)業(yè)夢之隊(duì)的搖籃”。2016年9月，環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班四期招募開始。結(jié)合前三期的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)員訴求，融合環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，特訓(xùn)班四期全面升級。具體都有哪些升級，且聽小編一一為你道來。

2015年12月，精挑細(xì)選的30位來自環(huán)保之鄉(xiāng)——宜興的環(huán)保企業(yè)家齊聚北京，開始為期9天9夜的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班的首期學(xué)員，環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班正式拉開帷幕!

2016年4月，經(jīng)過認(rèn)真遴選的45位來自全國范圍的環(huán)保企業(yè)家，成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班的第二期學(xué)員。

2016年7月，環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班三期開班，入學(xué)人數(shù)50。

短短8個月時間，E20環(huán)境平臺主辦的環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班吸引了125位全國優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)家入學(xué)，并且一期、二期順利結(jié)業(yè)，特訓(xùn)班中不乏如北控水務(wù)、桑德、首創(chuàng)、錦江、蘇伊士、中國水務(wù)、博天、復(fù)星、葛洲壩、重慶財(cái)信等等環(huán)保巨頭學(xué)員。環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班也被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“環(huán)境產(chǎn)業(yè)夢之隊(duì)的搖籃”。

2016年9月，環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班四期招募開始。結(jié)合前三期的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)員訴求，融合環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，特訓(xùn)班四期全面升級。具體都有哪些升級，且聽小編一一為你道來。

1、從學(xué)友到伙伴

這是一個合作的時代，參加環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班的同學(xué)不僅來特訓(xùn)班學(xué)知識，更重要的是尋找合作伙伴。如何讓特訓(xùn)班學(xué)員從相識到相知，到建立起信任的合作關(guān)系，對特訓(xùn)班主辦方是個挑戰(zhàn)。特訓(xùn)班班主任成衛(wèi)東說，要建立信任關(guān)鍵是要深度融合，相互了解對方，破解心理障礙，激發(fā)同學(xué)之間的伙伴意識。我們在四期有幾個舉措，1、導(dǎo)入心靈課程，即由原來開班時的一個小時的破冰訓(xùn)練，升級為一天的野外生存訓(xùn)練、拓展融合訓(xùn)練，通過共度難關(guān)、絕地逢生等創(chuàng)新融合方式，讓學(xué)員脫掉“鎧甲”，在情感和心靈上形成共振，將學(xué)員變成戰(zhàn)友、變成伙伴。2、舉辦讀書會，共同來分享心得和思想，比如我們?yōu)閷W(xué)員準(zhǔn)備的《失控》、《必然》、《裂變式創(chuàng)業(yè)》等。3、舉辦同學(xué)合作峰會或論壇，比如我們在9月23日舉辦的CEO特訓(xùn)班同學(xué)杭州峰會就同學(xué)之間如何進(jìn)行項(xiàng)目合作、資本合作的話題進(jìn)行了深入的研討，形成了同學(xué)間合作的“杭州共識”。通過以上的活動組織，讓同學(xué)們在9天9夜的學(xué)習(xí)中，找到適合自己的合作伙伴，建立起持續(xù)的可信任的合作關(guān)系。

2、系統(tǒng)課程升級

前三期的特訓(xùn)班系統(tǒng)課程更多是從戰(zhàn)略的角度來設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)，根據(jù)我們的效果調(diào)研與學(xué)員們的反饋，結(jié)合未來的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營需要，我們將從提升CEO核心能力的角度優(yōu)化系統(tǒng)課程。CEO應(yīng)該具備3項(xiàng)核心能力，一是把握戰(zhàn)略方向和商業(yè)模式的設(shè)計(jì)能力，二是投融資的能力，三是提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和向心力。所以我們在投融資方面增加投融資解決方案和CEO財(cái)務(wù)攻略的課程，在提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和向心力方面優(yōu)化了股權(quán)激勵及事業(yè)合伙人課程，增加了儒釋道智慧修煉的課程。

3、講師一線化

CEO特訓(xùn)班自創(chuàng)辦之初，就拉起強(qiáng)大的師資陣容，通過三期的實(shí)踐與積累，特訓(xùn)班的師資力量也不斷進(jìn)行升級。“強(qiáng)化一線企業(yè)家與資本大咖等講師，是提升特訓(xùn)班教學(xué)效果的重要安排”，班主任成衛(wèi)東在談及師資配置時說到。在特訓(xùn)班四期，在原有師資團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，資本方面將邀請資本操作一線高手，如光大資本副總裁李真圣，復(fù)星集團(tuán)星景資本掌門人溫曉東、國投創(chuàng)新翟俊等資本大咖分享;互聯(lián)網(wǎng)方面將邀請阿里巴巴的大數(shù)據(jù)科學(xué)家，國內(nèi)環(huán)境云專家程卓分享;在企業(yè)講師方面，增加了更多的一線企業(yè)家資源，如首創(chuàng)股份曹國憲、錦江環(huán)境王元珞等。一線的企業(yè)家和資本大咖，不僅有智慧，而且有資源有資金，他們的“加持”會促進(jìn)學(xué)員的企業(yè)跨越式發(fā)展。

4、課堂私董會成為資源配置中心

課堂私董會，自特訓(xùn)班開辦以來，一直是頗受學(xué)員們喜歡的環(huán)節(jié)之一。課堂私董會主要是對學(xué)員企業(yè)的戰(zhàn)略和商業(yè)模式進(jìn)行診斷，通過同學(xué)們的分組和集中討論為他們的商業(yè)痛點(diǎn)找到解決方案。前期的課堂私董會基本上以本期同學(xué)為主進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，二期最后一次私董會我們嘗試建立“私董會生態(tài)系統(tǒng)”，將產(chǎn)業(yè)知名企業(yè)家、資本大咖、行業(yè)首席研究員、往屆CEO有思想的同學(xué)組成五個方陣，凝聚智慧、凝聚資源、凝聚夢想。讓私董會不僅成為企業(yè)問題的診斷師，更成為企業(yè)后續(xù)發(fā)展的智囊團(tuán)，同時成為幫助企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略資源的配置者。從四期起，這一模式將被傳承和發(fā)揚(yáng)光大。截止現(xiàn)在，環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班課堂私董會研討的學(xué)員企業(yè)案例數(shù)達(dá)到30余個，在推動行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)成長進(jìn)步的實(shí)際效果非常顯著。

5、“同學(xué)找同學(xué)”助力合作升級

報(bào)名參加環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班的學(xué)員都有一個“小目標(biāo)”：尋找可能的合作伙伴。所以很多人對學(xué)員名單非常重視，一旦在學(xué)員名單中發(fā)現(xiàn)自己想找的合作目標(biāo)，馬上就會報(bào)名。這屬于被動尋找，為了滿足學(xué)員合作的個性化需求，主辦方將推出“同學(xué)找同學(xué)”的服務(wù)機(jī)制，從四期開始，凡報(bào)名四期的學(xué)員可以向主辦方提出想與哪個企業(yè)或哪個企業(yè)家成為同學(xué)，主辦方將與學(xué)員共同努力，將受邀對象納入特訓(xùn)班，變被動尋找為主動邀請，實(shí)現(xiàn)個性化合作對接。

今天，環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班四期招生正式開啟。已經(jīng)預(yù)報(bào)名的公司有20多家，其中包括北控水務(wù)、首創(chuàng)股份、啟迪桑德、錦江環(huán)境、葛洲壩、重慶財(cái)信、中國水務(wù)等知名企業(yè)以及10多家細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)跑企業(yè)。

你心動了嗎?心動不如行動，期待你的加入!

報(bào)名截止日期：2016年10月20日

報(bào)名聯(lián)系人：張立業(yè)13701144877;林慶龍15011511154

在線報(bào)名，請點(diǎn)擊“我要報(bào)名”，了解特訓(xùn)班四期詳情與在線報(bào)名。

編輯：趙凡